【重庆水处理设备网http://xqccscq.com/】上周刚刚结束的环博会，成为这两周行业内讨论的热点。很多行业人士参展后表示感慨颇多。昨天本公号推出E20绿谷工作室的没有“冰激淋”环博会，火热中看到行业里也有一面“凉凉”一文，谈到行业在展会上暴露出来的一些问题，引起了很多共鸣。

今日，推出侯铁成先生的环博会后随笔，谈谈什么是创新？环保行业的创新在哪？应该如何去发现？

前几天去了环博会，近距离感受了环保行业的发展。环保博览会，除了老朋友聚会，看看企业规模，看看整体形式，还有就是想看看企业都有什么新产品展示。

担心人太多，所以很早就出发了现场看人不少，但并不是特别拥挤。个人感觉总会有些偏差，疫情之后，参展的很多，据说有2400家，第一次这么齐全的但要说是盛况空前，应该是达不到

01大公司的创新窘境

看了一些大型环保上市公司展台做得都不错，也挺大气的但显然用心水平不够，导致人气度都不是很高。展台面积很大，更多的个撑着排面用，对未来还是观望，没有躬身入局。

按说大企业应该搞些新产品的展示，技术项目的展示，但我走马观花地看了几个，并没有看到新的产品和技术，只看到一些项目的简单介绍。

环保行业催生了一波大企业，靠金融、靠工程起家，打着技术的旗号。后面潮水来了都陷入了迷茫，无论他企业能否形成商业闭环，个人能否全身而退，重庆实验室纯水设备

但过去的方式肯定是不行的也意识到这一点，但又不想承认，亦或是没法供认，然后逐步地失去机会。历史不言不语，却预示未来走向。

等待他只有整合，被收购。早点供认现实，积极参与可以获得最大收益。反应慢了很可能被时代无情地碾压，什么都剩不下。

02新上市公司的观望

环保行业逐步进入存量市场，整合力度还是不够。有一些新的上市公司参展，规模不大，但毕竟都是上市公司，尤其是新上市公司，还是很珍惜这种展会的相对比拟卖力些。

展会上新上市公司明显增加了过去1-2年上市的环保企业真的不少，得有几十家，算是环保巨额投资下的获利者。更多的几个亿收入，几千万利润的环保配套技术产品公司，赶上一波红利。既有行业的红利，也有资本市场的红利。最大的优势，就是通过行业资本累积了资金的冗余。公司不大，都积累了挺大的一笔资金，大的有10个亿，小的也有几个亿。

产品技术供应商，实质上不需要太多资金推动的这笔资金对他来说是新的转型机遇，虽然招股书说的都是要建厂房，实际上大家还是观望，多看，多听。环博会是个很好的窗口和机会。

03小企业的新技术

许多朋友说，不看中央展台，去周边展台看看小企业。小企业数量多些，更专注于某个细分领域，可能会出现新的技术产品。但技术很难在营养匮乏的小企业中产生，心中会觉得小企业才是技术来源地，这个观点是受到概率（数量多是基础）以及一些心中理想的偏差所影响。

看了挺多的保守企业，生产制造的环保公司，销售员还在提技术，老板对技术这个词都懒得提了尤其是熟人。有个老朋友说，这种展会就是维护客户关系用，客户来有个招待的地方，哪有什么新产品。看他处在逛，也是想找新产品。

环博会本身是展示新产品的地方，参展的选手却想看看竞争对手有没有新技术。

04创新是什么？

也观察到一些企业提到产品规范化，新的商业模式，引进国外的技术，工艺不时改进幼稚。这些算不算创新？

需要定义下，什么是创新。产品规范化叫不叫创新，引进国外技术叫不叫创新，工艺成型稳定叫不叫创新，商业模式创新叫不叫创新。以下是个人的理解，感觉不系统，还有待提高。

产品规范化是企业发展的重要手段，需要企业花精力做，而且有价值，但这个创新意义不大。企业的价值一局部来自研发，一局部来自管理。规范化更多是管理问题，一般而言管理是永远要做的随着企业规模不时壮大，管理要不断跟上，但管理并不是创新。不能因为其创造价值，就叫他创新。

引进国外技术叫不叫创新，引进国外先进技术也能创造价值，一个是提升整体社会经济的效率，一个是引进过程中，也要结合中国实践进行一定的改进。也可能在改进过程中，不时地研究，进行国产替代。想前一段虽然发明价值，但不是创新，后一段算是模仿吧。

这次看到叠螺机鼻祖安尼康的口号，模仿千千万万，原创只有一个。看完两个感觉，一个是原创还是非常有价值和意义的第二躺在原创上活着也没啥意思。大部分创新都是发现，不是发明。只是发现得早而已，他人学会了用得更好了还在故步自封。由创新者变成守旧者，屠龙少年成了恶龙。

商业模式创新叫不叫创新，商业模式创新会改变很多商业实质，重庆纯水设备许多技术创新无法实现的东西，商业创新可以实现。比方美团买菜，共享单车这些，商业模式创新给社会带来的很大的效率提高，跟技术创新效果一样的商业创新同样也有些失败，要像对待对技术创新失败一样宽容。

但商业创新总体上是比拟容易复制的同时许多所谓的创新都不算啥创新，不过是这个行业没有用过而已。近代商业经历了几百年的发展，模式创新空间很小了因此商业创新总体是有价值，但大部分企业做不到真正的创新。有些创新也有问题，比方BOT算不算是创新，可以不算，这玩意国外早就有了也可以算，国内没有。然后呢，国内许多玩家把这个玩砸了价值毁灭了但从更大的角度看，可能推动了经济发展，环境改善。问题可以容忍些。

工艺稳定，系统集成这些算不算创新。这个肯定是能创造价值的而且许多时候有一定难度，需要做一定的研发提升。但总体上更像是管理，一种渐进的过程。许多厂家把技术装备化，装备黑匣子化，集成化。总体上是这个意义，也有一定的市场空间。但模仿也容易。

这样看下来，许多发明价值的环节不算我正常理解的创新，有些创新实际上不新了有些价值通过模仿改进提升可以做到关键看我以什么角度看，从赚钱角度看，方式很多，从企业价值角度看，也有很多途径。而创新只是发明价值的一部分，区分这个一个是更好地了解全局，一个是做好区分，知道不同方式方法有不同作用。防止自己把自己忽悠了做了错误的判断。

05什么是心中的技术创新

那么环保行业会有什么样的技术创新呢？除了应用场景，商业模式等其他套路外，觉得许多跨界领域的技术会在环保领域有些创新应用。

环保自身是个大杂烩的行业，行业内的专家相对都是系统工程师，重庆纯水设备而且过去的环保发展得比较快，基础理论跟不上行业的发展，行业又是个不成熟的行业。所以很难有新技术从环保领域诞生。

环保行业的学术专家更多是系统前瞻性的真正的科学家并不多，这个领域也不培养科学家。但是许多其他领域的技术是可以应用到环保领域的发挥巨大的作用。

这半年我看了很多这样的技术的应用，比方说浦华引进的海卓，旋流除砂技术，流场力场的控制问题。化工企业出身的浙江环兴发明的喷雾干化技术，化工领域技术的新应用。有些燃烧领域的技术在环保的应用，有些化工基础资料在环保领域的应用。这些都是突破，都是一些前沿技术，都具有很大的价值。

这些领域的应用，很多都需要跨界才行，既要有原来行业的积累，又能对环保行业有深刻的理解，还能度过跨界融合那段困难日子。一旦做出来了就有很大的溢价。

过去环保还是模仿为主，模仿是不可能有真正的溢价的溢价本身是经验知识的积累，以及风险的弥补。

一直在研究和寻找这些跨界技术，也一直想推进这些技术在环保领域的应用。未来也是以这个为使命，通过技术提升环保行业整体的效率，降低本钱，提升环境质量。环境很重要，但成本同样是一个重要考量因素，环保行业需要考虑本钱去做一些事。

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