十四五’将是大机遇、大发展、大落地，环保投资将由‘十三五’时期的十几万亿，上升到70-100万亿左右，千亿级的环保企业有望诞生，这对所有环保人来讲都是千载难逢的机会。8月12日举行的2020中国环境技术大会上，中国航天科工集团旗下环保企业总裁叶明强表示。

过去十年，随着环境维护在经济发展中的地位不时提升，环保产业跨越式发展，全社会环保投资总额从“十二五”期间的4.17万亿提高到十三五”期间约17万亿。而未来十四五期间，环保投资有望继续迸发式增长，或将实现百亿级规模。

十四五’将是大机遇、大发展、大落地，环保投资将由‘十三五’时期的十几万亿，上升到70-100万亿左右，千亿级的环保企业有望诞生，这对所有环保人来讲都是千载难逢的机会。8月12日举行的2020中国环境技术大会上，中国航天科工集团旗下环保企业总裁叶明强表示。成都GMP纯化水设备

而刚刚经历了行业格局变化的环保行业，也随着环境产业格局不时破旧立新，市场需求也在不时提升，项目规模变得越来越大、越来越综合，一家企业的单打独斗越来越难以满足市场和项目的需求，产业协同已成为新的潮流。央企、国企，民企、外企各具优势，合作共赢将是发展的必定。

对于环保企业来说，未来的市场竞争也将更加激烈。2017年以来的阵痛”已经让整个行业格局发生了新的变化，原本外资、民企为主的环保产业迎来了央企、国企的入场。随着近日博天环境实控人的变卦，PPP时代的明星民营环保企业东方园林、碧水源、铁汉生态等都已易主国资委或地方国资。多种所有制经济并存的格局下，如何在百亿市场中分一杯羹，也是未来五年之中各类企业面临的最大挑战之一。

污染防治攻坚战将升级

2020年是十三五”规划的收官之年，也是污染防治攻坚战的决胜之年。污染防治攻坚战年底收官之后，否意味着污染防治工作会被搁下？

答案当然是否定的今年5月的全国两会部长通道上，生态环境部部长黄润秋表示，虽然当前生态环境取得了明显改善，但是从量变到质变的拐点还没有到来，以重化工为主的产业结构、以煤为主的能源结构、以公路货运为主的运输结构没有根本改变，环境污染和生态环境维护的严峻形势没有根本改变，生态环境事件多发频发的高风险态势没有根本改变。由于这三个“没有根本改变”下一阶段生态环境维护面临的形势和任务仍然非常严峻和艰巨。指出，十四五”要继续打好污染防控攻坚战，当然是升级版”污染防治攻坚战。

生态环境部环境与经济政策研究中心主任吴舜泽此前也公开表示，环境质量改善进程还远没有结束。从2020年污染防治攻坚战收官，2035年生态环境质量实现根本好转、2050年实现生态环境领域国家治理体系和治理能力现代化，每个阶段有每个阶段的重点。

生态环境部环境规划院副院长严刚在2020中国环境技术大会的主题演讲中指出，十四五”规划面向20352050年的战略目标要搭起6个台阶，其中2035年前要做3个五年规划，实现生态环境根本好转、美丽中国”目标基本实现。透露，除了升级版污染防治攻坚战以外，十四五”期间还要面向绿色发展加大产业结构的调整，推动高耗能、高排放产业尽快达峰，建成绿色工业体系，提升规模效率，实现高质量发展。成都GMP纯化水设备

强调技术驱动和高质量发展

环保产业的发展与环境维护工作的推进密切相关。未来污染防治攻坚继续推进、绿色发展的推进中，环保产业仍然有巨大空间。如何利用这一机遇走上发展的快车道”许多企业家给出的答案都离不开技术驱动和高质量发展。

环保产业几十年的发展，实际上我真正能拿进去能够完全解决环保问题的核心技术、能够起到预防作用的技术，还是为数不多的中广核环保产业有限公司总经理雷霆将技术引领看作环保行业进入“十四五”后最关键的环节。此外，还提出应进行模式创新，大数据平台、能源环境综合体等系统化的模式能够发明出更多价值。

北京首创股份有限公司副总经理江瀚透露，首创“十四五”时期把发展模式由“资源型发展”调整为“高质量发展”由传统的投融资拉动，技术服务支持调整为技术驱动和技术引领，将技术带来生产力的释放视为业务系统供给侧的核心要素。北京清新环境技术股份有限公司总裁李其林表示，企业要紧跟国家区域化发展的趋势，打造全要素平台，加大科技研发力度，才干搭上“十四五”快车。

威立雅中国区副总裁、董事总经理黄晓军表示，环境治理要跟经济发展相同步，也要实现由粗放型到精细化的转变。一方面要有精细化的产业布局和配套，另一方面要制定精细化的技术规范，提高整个环境质量的规范，而非局部的产业结构。

产业协同成为新潮流

除了练好“内功”以外，市场竞争战略也十分重要。经历了大变局之后，环保行业迎来了诸多的大鳄”也为行业中原本存在大量民营中小企业带来了竞争压力。李其林在发言中提出，国家队”快速进场后的新格局下，未来或会形成一个由国资带头铺平台、专业化公司或原来的民营技术方提供专业服务的行业生态。

全国工商联环境商会会长赵笠钧表示，环境产业格局不时破旧立新，市场需求也在不时提升，项目规模变得越来越大、越来越综合，一家企业的单打独斗越来越难以满足市场和项目的需求，产业协同已成为新的潮流。央企、国企，民企、外企各具优势，合作共赢将是发展的必定。

维尔利环保科技集团股份有限公司副总裁李遥接受《华夏时报》记者采访时指出，民营企业应该理解自己在整个竞争环境当中的优势和劣势，然后想方法去发挥自己的优势。有些项目可能原来是EPC模式，现在变成投资类的并不代表我一定要去争投资类项目，也可以去采用合作的形式参与投资，或者输出我解决方案，最关键的合作当中你能够提供什么样的价值。

永清环保董事长、总经理马铭锋也表达了类似的观点。谈到央企、国资洽谈合作过程中发现，也希望把自己打造成平台公司，乐于跟有技术优势的企业合作的特别是行业排名前三的公司合作。因此，民营企业首先要打造细分领域的领头羊，投入更多的研发力量、技术力量、市场力量，不时提升综合能力。